Ser tu propio jefe no es fácil y gestionar tu propio negocio con éxito, tampoco. ¿Sabías que el 70% de las pymes fracasa antes de cumplir los cuatro años? En muchas ocasiones no será tu mala idea de negocio sino el haber tomado las decisiones equivocadas en cuanto a gestión y liderazgo. Desde Aselab te damos las claves para gestionar bien tu empresa.
Tener un amplio conocimiento del sector, sin duda, facilita mucho las cosas a la hora de tomar buenas decisiones. Tener capacidad de liderazgo es otra razón fundamental para saber actuar en cada momento. El objetivo: sacar el máximo rendimiento con los recursos disponibles.
La experiencia también es un factor a valorar. Porque nadie nace sabiendo, te recomendamos hacer algún curso sobre gestión empresarial o buscar a alguien que te pueda orientar o te pueda ayudar a llevar a cabo una estrategia y pasos a seguir.
– Contabilidad al día: En este punto te recomendamos poner la contabilidad de tu negocio en manos de los profesionales. Tener una contabilidad actualizada te permitirá tomar mejores decisiones y sabrás en cada momento cuáles son los recursos que dispones. En Aselab contamos con un equipo especializado en contabilidad con el que podrás ver de forma clara y siempre que quieras los números de tu empresa y te ayudará con las cuestiones legales como cierre de cuentas anuales o depósito en el registro mercantil si se trata de una sociedad.
– Cuida a tus clientes: Cómo atiendes a tus clientes dice mucho de ti y de tu negocio. Un cliente nunca debe verse como un número. Es importante trabajar la fidelización de los clientes. Por ejemplo, si tienes una cafetería y sirves el mismo café que la cafetería que está enfrente, una excelente atención al cliente te hará destacar frente a tu competencia.
– Un buen equipo: Porque tú solo no puedes hacer todo. La clave está en rodearte de personas que sepan más que tú para que el negocio pueda crecer y ellos crezcan contigo. Delegar, y sobre todo, poder delegar en alguien de confianza es fundamental.
– Tener un plan estratégico: es importante establecer objetivos a medio y largo plazo ¿Dónde te gustaría estar dentro de 3 años? Lleva a cabo un plan de acciones para saber hacia dónde te gustaría dirigirte y los recursos que vas a necesitar para lograrlo. Hazte estas tres preguntas ¿Dónde estás?; ¿A dónde vas? y ¿Qué recursos tienes para llegar?
– Conciliación: No dejes que tu negocio te haga sentir que no tienes tiempo para nada más. Oblígate a tomar descansos y ponte límites. Voluntad y formación son palabras clave que te ayudarán a ganar horas al reloj. A más formación más ágil serás a la hora de llevar a cabo los retos que se te plantean.
Como hemos comentado al principio, los comienzos son duros. Por este motivo, es importante rodearte de un equipo de profesionales que te ayuden a gestionar tu empresa de forma inteligente. En Aselab trabajamos cada día para que esa empresa que nace no esté dentro de ese 70% de pymes que fracasan en los cuatro primeros años ¿En qué lado te gustaría estar?
Tener un amplio conocimiento del sector, sin duda, facilita mucho las cosas a la hora de tomar buenas decisiones. Tener capacidad de liderazgo es otra razón fundamental para saber actuar en cada momento. El objetivo: sacar el máximo rendimiento con los recursos disponibles.
La experiencia también es un factor a valorar. Porque nadie nace sabiendo, te recomendamos hacer algún curso sobre gestión empresarial o buscar a alguien que te pueda orientar o te pueda ayudar a llevar a cabo una estrategia y pasos a seguir.
6 Claves para gestionar bien tu negocio
– Gestión de los recursos económicos: Tu empresa se enfrentará a dos tipo de gastos: fijos y variables. Los gastos fijos son aquellos a los que vas a tener que hacer siempre frente y son independientes a los beneficios de tu empresa. En la mayoría de las ocasiones y cuando un negocio se pone en marcha, los recursos económicos son limitados y, por este motivo, es importante poner el énfasis sobre en qué se va a destinar cada céntimo que inviertas.– Contabilidad al día: En este punto te recomendamos poner la contabilidad de tu negocio en manos de los profesionales. Tener una contabilidad actualizada te permitirá tomar mejores decisiones y sabrás en cada momento cuáles son los recursos que dispones. En Aselab contamos con un equipo especializado en contabilidad con el que podrás ver de forma clara y siempre que quieras los números de tu empresa y te ayudará con las cuestiones legales como cierre de cuentas anuales o depósito en el registro mercantil si se trata de una sociedad.
– Cuida a tus clientes: Cómo atiendes a tus clientes dice mucho de ti y de tu negocio. Un cliente nunca debe verse como un número. Es importante trabajar la fidelización de los clientes. Por ejemplo, si tienes una cafetería y sirves el mismo café que la cafetería que está enfrente, una excelente atención al cliente te hará destacar frente a tu competencia.
– Un buen equipo: Porque tú solo no puedes hacer todo. La clave está en rodearte de personas que sepan más que tú para que el negocio pueda crecer y ellos crezcan contigo. Delegar, y sobre todo, poder delegar en alguien de confianza es fundamental.
– Tener un plan estratégico: es importante establecer objetivos a medio y largo plazo ¿Dónde te gustaría estar dentro de 3 años? Lleva a cabo un plan de acciones para saber hacia dónde te gustaría dirigirte y los recursos que vas a necesitar para lograrlo. Hazte estas tres preguntas ¿Dónde estás?; ¿A dónde vas? y ¿Qué recursos tienes para llegar?
– Conciliación: No dejes que tu negocio te haga sentir que no tienes tiempo para nada más. Oblígate a tomar descansos y ponte límites. Voluntad y formación son palabras clave que te ayudarán a ganar horas al reloj. A más formación más ágil serás a la hora de llevar a cabo los retos que se te plantean.
Como hemos comentado al principio, los comienzos son duros. Por este motivo, es importante rodearte de un equipo de profesionales que te ayuden a gestionar tu empresa de forma inteligente. En Aselab trabajamos cada día para que esa empresa que nace no esté dentro de ese 70% de pymes que fracasan en los cuatro primeros años ¿En qué lado te gustaría estar?